一、近三年来我市重点项目建设取得的成效

近年来，秦皇岛市认真贯彻落实省委、省政府重大决策部署，主动适应经济发展新常态，抢抓协同发展系列重大机遇，全方位开展招商引资活动，大力推动体制机制创新改革，以项目建设推动稳增长、调结构，增加投资支撑和后劲。重点建设项目更加注重质量和效益，开工率和投资完成率如期完成，一批带动力强的大项目纷纷落地或竣工投产，与大企业大集团的合作日渐紧密，前景广阔。

2014、2015、2016年安排市级重点建设项目分别为101项、112项、100项；总投资和年度投资分别为1993.1亿元、1489.65亿元、561.1亿元；186.3亿元、234.34亿元、172.37亿元。三年完成投资及投资完成率分别为193.4亿元、222.56亿元、216.96亿元；100.6%、94.97%、125.87%。三年计划开工项目数量及开工率分别为81项、71项、60项；100%、90.14%、100%。

三年安排省级重点建设项目分别为5项、8项、9项；总投资和年度投资分别为99.1亿元、192.6亿元、120.2亿元；27亿元、30亿元、31.2亿元。三年完成投资及投资完成率分别为24.7亿元、41.02亿元、41.13亿元；91.5%、134.05%、131.8%。三年计划开工项目数量及开工率分别为5项、5项、5项；80%、100%、100%。

几年来，天威保变特高压变压器基地建设项目、凯斯曼轻量化汽车零部件项目、华润雪花啤酒搬迁扩能等15项重特大项目相继落地投产，带动了我市产业结构转型升级。此外，我市积极与大企业、大集团对接洽谈，全面推动项目合作。与中建材凯盛集团、中冶集团、国电投集团等11集团公司正在积极洽谈合作项目。

   二、我市在促进项目建设方面的主要做法

一是高度重视项目和投资工作。市委书记孟祥伟同志、市长张瑞书同志多次强调经济建设以项目建设为中心，项目建设以产业转型升级为中心，产业转型以先进制造业、现代服务业、第六产业（一二三次产业融合）为中心。多次组织民营企业家座谈会，现场研究解决企业发展问题；对全市重点建设项目、春季集中开工项目进行督导调度，将存在问题逐项分解落实到具体部门，明确责任人和办结时间，督查室全程跟踪督导，每月通报，直至问题解决。二是坚持问题导向和领导分包负责。深刻剖析项目建设的问题原因，查找差距和不足有针对性的完善措施，加快项目进度。实行市领导分包县区项目责任制，每2位市领导分包一个县区，包项目开工、包项目进度、包解决问题。三是建立重点项目定期调度制度。市政府主要领导和分管领导定期到项目建设一线和县区调研督导，每月组织一次专题会议，及时协调解决项目建设中的困难和问题。加快推进重大产业项目建设速度，推动区域经济跨越发展。几年来，累计研究解决重点建设项目用地、规划、环评等遗留问题42项，有力地促进了项目建设。四是严格考核和持续督导相结合。按照省委、省政府县域经济“增比进位”的要求，多次修订完善《秦皇岛市重点项目建设考核办法》，对县区和部门分设考核体系，实施现场评分，严格奖罚措施，激发上项目的热情。制定了《关于建立“四位一体”联动督查机制的意见（试行）》，成立联合督查组，对全市重点建设项目定期开展联合督查，发现问题及时解决，确保省市重点建设项目顺利开展。五是创新服务方式。成立秦皇岛市投资促进和企业服务中心，下设32个办理组，在招商引资、项目落地、服务企业、领办代办和解决实际问题等方面开展全方位服务和对接。目前，对全市已签约项目、前期项目开展了全程领办服务，项目进展较快。同时在一定程度上有力避免了项目证件不全、手续不全、强制拆迁、不兑现承诺等现象发生。